千億新能源材料巨頭增收不增利,發(fā)生了啥?
2023-08-28 15:35:08    騰訊網(wǎng)

作者:泰羅,編輯:小市妹

8月25日晚,國內(nèi)新能源材料巨頭華友鈷業(yè)公布了半年報。上半年公司實(shí)現(xiàn)營收333.46億元,同比增長7.50%;歸母凈利潤20.85億元,同比減少7.56%。

增收,但沒有增利。


(相關(guān)資料圖)

其中公司鈷產(chǎn)品受跌價影響,2023年上半年?duì)I收為23.19億元,同比下降了58.04%。

8月28日開盤后,公司股價大幅下探。而從2021年至今,華友鈷業(yè)股價一直持續(xù)下探,目前市值來到700多億,只有巔峰時的一半。

股民叫苦,公司何嘗不是。

“我從創(chuàng)業(yè)到今天,每時每刻都是擰緊了發(fā)條,沒有輕松過一天,總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地提醒自己,生怕企業(yè)發(fā)展有什么變數(shù)。每天努力還要努力?!标愌┤A在一次訪談中如是說道

“我什么苦都吃過了?!?/p>

陳雪華從記事起就一直要吃苦,上學(xué)時課間的十分鐘都要去割草。即便這樣,15歲那年,他還是不得不選擇輟學(xué)。

陳雪華先是種地干農(nóng)活,一年后進(jìn)入到村辦水泥工廠,工資微薄,他還要想盡辦法賺錢貼補(bǔ)家用。

嘗試過各種各樣的養(yǎng)殖失敗后,陳雪華去做成本更低的豆芽生意。他每天凌晨騎車八九公里,馱著兩大筐豆芽到鎮(zhèn)上去賣。為了讓豆芽更飽滿,每晚上都要起來幾次補(bǔ)水。漸漸地,陳雪華的豆芽在市場上形成了口碑,每天都能早早地把貨賣完,不耽誤八點(diǎn)回村工廠上班。

豆芽一賣就是十年。

1981年,陳雪華被調(diào)到了村里新辦的化工廠。輾轉(zhuǎn)了許多崗位的他,掌握了許多化工知識,更重要的是,他有了對金屬材料行業(yè)近距離觀察的機(jī)會。

當(dāng)時化工廠主要生產(chǎn)硫酸銅和氧化鎳。在銷售中,他發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常詢問氧化鈷產(chǎn)品,相當(dāng)一部分人對鈷的興趣甚至超過了鎳和銅。

這樣的情況,讓陳雪華看到鈷的機(jī)會。

1993年,化工廠宣告倒閉,一直有創(chuàng)業(yè)想法的陳雪華決定籌資辦廠。在多方奔走下,只有幾間瓦房,幾口大鍋的化工廠誕生了。

起初,陳雪華還是選擇生產(chǎn)氧化鎳來維持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但如何把小化工廠做大做強(qiáng)?

陳雪華套用的是賣豆芽的經(jīng)驗(yàn)——不怕吃苦,要做就做最好。

他用六年時間,在氧化鎳產(chǎn)業(yè)做到了全中國的第一。陳雪華說“當(dāng)時這個氧化鎳,每個月都是一貨柜運(yùn)到美國?!?/p>

1999年,鎳金屬生產(chǎn)已經(jīng)打開銷路,始終研究鈷金屬的陳雪華察覺到,國際上,鋰電池在生產(chǎn)技術(shù)上取得了明顯突破。當(dāng)時,以索尼和戴爾為代表的國際電子設(shè)備廠商,都開始了鋰電池商用嘗試。同時,信息時代到來,在移動電子設(shè)備的支持上,相比于鎳氫電池,更輕便、使用壽命更長的鋰電池?fù)碛懈S富的應(yīng)用空間。

陳雪華判斷,鋰電池的核心材料鈷即將迎來爆發(fā)的市場需求。

他決定打造一條鈷冶煉生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線,月均生產(chǎn)鈷產(chǎn)品5噸,年產(chǎn)60噸。很快,隨著鋰離子電池材料需求急劇增加,鈷產(chǎn)品訂單紛至沓來,供不應(yīng)求。

2002年,原有的廠區(qū)已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)需求,陳雪華在桐鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)辦起了華友鈷鎳材料有限公司,正式地踏入鈷金屬行業(yè)。

?踏足鈷產(chǎn)業(yè),最令陳雪華憂慮的就是原料。

中國的鈷資源儲量非常小,鈷礦的純度又比較低,90%以上的原料都要依靠進(jìn)口。西方國家早早地就在非洲等地的礦山打通了原材料的供應(yīng),但是中國企業(yè)在當(dāng)時還沒有反應(yīng)過來。

沒有穩(wěn)定原材料供應(yīng)的問題,遲早要在未來的市場競爭中成為隱患。

陳雪華迫切地要走出去找原料,2003年,他提出要去鈷資豐富的非洲找礦。

更多的人認(rèn)為沒必要去。就算是沒有鈷礦,彼時華友也把銷售額做到了一億以上。如果執(zhí)意要去,華友在財(cái)務(wù)、人力、資金上都有困難要克服。

陳雪華決心讓華友成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。2003年6月,他帶著一個借來的翻譯,飛往非洲進(jìn)行考察。

最初幾年,陳雪華每年要在非洲待上八九個月。在克服了語言、環(huán)境、氣候等種種困難后,他對剛果(金)的鈷資源有了全面的了解,也充分地掌握了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)貿(mào)易的模式與規(guī)律。

由于在自然界中,鈷主要以銅、鎳的伴生資源形式存在,鎳鈷伴生礦占據(jù)了鈷50%的儲量,銅鈷伴生礦占據(jù)了44%的儲量,而剛果(金)本身也是世界上最大的鈷生產(chǎn)國和主要銅生產(chǎn)國。

感到時機(jī)成熟的陳雪華開始在非洲投資,同時進(jìn)行了鈷、銅、鎳等多種金屬的生產(chǎn)。

2003年,陳雪華在剛果(金)引入了3.7萬噸火法銅冶煉項(xiàng)目。2006年,他又在剛果(金)建立了子公司CDM,布局原料采購網(wǎng)點(diǎn),從事鈷礦原料的收購和加工,以及粗銅、電積銅等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。CDM從此為公司設(shè)立在非洲的主要礦產(chǎn)區(qū)建立了鈷銅冶煉和開發(fā)體系。此后,華友又借勢將業(yè)務(wù)范圍拓展至上游礦山開采,2008年起,先后在南非和剛果(金)收購多家礦山公司的控股權(quán)。

抓住布局礦山的機(jī)會,掌握原材料以后,華友鈷業(yè)形成包括上游礦山資源、中游金屬冶煉、下游新能源材料的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,走上了快速擴(kuò)張的道路。

在鈷產(chǎn)品銷量上公司牢牢占據(jù)國內(nèi)首席,銷量約占國內(nèi)消費(fèi)量的41%,全球市場占有率達(dá)22%,暢銷美歐發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

此時的華友鈷業(yè)一方面對外進(jìn)行鈷產(chǎn)品銷售,另一面還積極地以自供的鈷金屬進(jìn)行三元前驅(qū)體所需的硫酸鈷加工業(yè)務(wù)。

2015年1月,華友鈷業(yè)正式登陸A股,此時公司產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到LG化學(xué)、SK、寧德時代、比亞迪等全球頭部動力電池的核心產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來,華友鈷業(yè)不但鞏固了在資源礦產(chǎn)方面的布局和在鈷銅產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,并橫向地加緊了在鋰電產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,通過在澳大利亞、中國香港等地投資礦業(yè)和鋰電生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化。

在新能源汽車市場增長的當(dāng)下,以增資、并購和大規(guī)模采購?fù)瓿傻姆€(wěn)定的原材料工藝功能保障體系,也讓其“礦山-鈷銅產(chǎn)品生產(chǎn)加工-三元前驅(qū)體-鋰電循環(huán)”的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈得以占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位。

陳雪華當(dāng)年遠(yuǎn)赴非洲“淘金”的決定,讓當(dāng)今中國鋰電材料龍頭華友鈷業(yè)有了騰飛的基礎(chǔ)。

未來全球新能源產(chǎn)業(yè)動向和華友鈷業(yè)發(fā)展布局值得給予同樣的重視。

一方面無鈷電池的生產(chǎn)目前還不能大幅降低生產(chǎn)成本,鈷產(chǎn)品依舊會是公司收入占較大的核心業(yè)務(wù);另一方面,國內(nèi)新能源的發(fā)展以及新能源汽車銷量、保有量的上升,對鈷產(chǎn)品的需求量依然有提高的空間。

人們往往高估了一年的變化,卻低估了十年的變化。

根據(jù)廣發(fā)證券統(tǒng)計(jì),產(chǎn)能建設(shè)方面,華科4.5萬噸高冰鎳項(xiàng)目基本達(dá)產(chǎn),津巴布韋Arcadia鯉礦項(xiàng)目(折合年產(chǎn)約5萬噸碳酸鯉當(dāng)量)、年產(chǎn)5萬噸電池級鯉鹽項(xiàng)目、華飛12萬噸鎳金屬量濕法冶煉項(xiàng)目投料試產(chǎn),華山年產(chǎn)12萬噸鎳金屬量濕法冶煉項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序展開

全球布局方面,與浦項(xiàng)化學(xué)和浦華公司簽訂三元前驅(qū)體長期供貨協(xié)議;與淡水河谷印尼、福特汽車簽署相關(guān)協(xié)議,共同合作開發(fā)Pomalaa濕法項(xiàng)目;計(jì)劃在韓國投資設(shè)立電池材料硫酸鎳精煉及前驅(qū)體生產(chǎn)工廠;啟動在匈牙利投資建設(shè)高鎳型動力電池用三元正極項(xiàng)目。

大方向?qū)α?,其他的也就沒那么重要。短期業(yè)績波動對陳雪華來說,內(nèi)心根本掀不起任何風(fēng)浪。

也許未來,越來越多的投資者會發(fā)現(xiàn)其價值所在。

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